2018年5月10日上午，万科集团董事会主席郁亮来到深圳市福田区福利中心视察并听取汇报，福田区民政局福利中心主任陈军、万科南方区域养老业务特许合伙人陈瑶、福田区福利中心常务院长徐疆南陪同。
郁亮主席的来访，表示出集团对福田区福利中心项目的重视，同时郁亮主席对福田区福利中心的工作作出重要指示：
1、树立客户口碑。养老业务很难，万科参与福田区福利中心的公办民营模式探索，首先是要树立标杆，特别是客户口碑的标杆。目前养老业务想要盈利为时尚早，只有客户说好，才可能实现商业的成功。
2、整合社会资源。养老是一种社会行为，要积极发挥政府、社区、医院、义工等多方资源，全面助力养老服务。
3、打造优质团队。优秀的团队是服务的中坚力量，有效的团队合作模式将具备推广意义。相信借助万科的影响力、投入能力和专业能力，养老业务优质团队会成为品牌及口碑的增长点。
4、进行大胆创想。可以考虑链接专业性的老年病诊疗专科资源，尝试创新型的合作模式，给福田区福利中心强大的医疗支持，让中心成为医养结合体的旗舰项目，同时具备临床实践、人员培训、人才输出的多重功效，体现出资源整合的价值。
深圳市福田区福利中心7月份开业在即，郁亮主席的到访及指示给了我们更大的动力及决心，我们必将合伙奋斗、全力以赴，把深圳市福田区福利中心打造成华南地区养老公办民营项目的示范标杆，以热忱的态度、全新的面貌、专业的服务面向社会、迎接长者。
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